Відповідальне зберігання
Аутсорсинг – это практика, используемая различными компаниями для сокращения издержек путем передачи части работы внешним поставщикам.
Аутсорсинг – эффективная стратегия экономии затрат при правильном использовании. Иногда выгоднее приобретать товар у компаний, чем производить его внутри страны.
Примеры аутсорсинга
Примером аутсорсинга производственной компании является то, что Dell покупает некоторые из своих компьютерных компонентов у другого производителя, чтобы сэкономить на производственных затратах. В качестве альтернативы, компании могут принять решение о передаче бухгалтерских обязанностей независимым аудиторским фирмам, поскольку это может быть дешевле, чем удержание собственного бухгалтера.
В дополнение к экономии средств, компании могут использовать стратегию аутсорсинга, чтобы сосредоточиться на ключевых аспектах бизнеса. Відповідальне зберігання неосновных действий может повысить эффективность, упростить и повысить производительность, поскольку другой объект выполняет эти небольшие задачи лучше, чем сама фирма. Эта стратегия также может привести к ускорению сроков оборота, повышению конкурентоспособности в отрасли и сокращению общих эксплуатационных расходов.
Многие предприятия находят аутсорсинг, как функции человеческих ресурсов, таких как заработная плата и медицинская страховка, экономя огромное количество времени, сил и энергии. Так же очень популярен в компаниях юридический аутсорсинг.
Недостатки
Аутсорсинг также имеет несколько недостатков. Подписание контрактов с другими компаниями может потребовать времени и дополнительных усилий со стороны юридической команды фирмы. Угроза безопасности возникает, если другая сторона имеет доступ к конфиденциальной информации компании. Может произойти отсутствие связи между компанией и внешним поставщиком, что может задержать завершение проектов.
Статистика и опросы
Компании обычно экономят около 15% из-за сокращения затрат, вызванного аутсорсингом. Исследование утверждает, что один клиент может сэкономить 31% в течение одного года при аутсорсинге одного аспекта своего бизнес-процесса. В течение трех лет экономия средств возросла до 33%.
В ходе проведенного в 2014 году глобального исследования аутсорсинга были опрошены респонденты из 22 сектора промышленности и 30 стран. Консалтинговая фирма обнаружила, что 69% опрошенных компаний более склонны к аутсорсингу из-за технологии облачных вычислений. 66% компаний хотели передать на аутсорсинг определенные бизнес-процессы в качестве услуги. До 53% респондентов-аутсорсеров выполняли свои ИТ-функции в 2014 году, а 26% фирм, которые ничего не делали в то время, планировали сделать это когда-нибудь в будущем.
